Gestão que mostra onde está seu lucro
Domine indicadores, processos, pátio e DRE para tomar decisões com números, não com achismos.


Sua oficina não precisa apenas de mais carros.
Transforme sua oficina em uma empresa mais organizada, competitiva e lucrativa.
20 a 22/nov20 a 22 de novembroSão José dos Campos/SPPresencialEvento presencial



Empresas parceiras



















Em 3 dias de treinamento presencial, aprenda a controlar os números da sua oficina, atrair clientes com estratégias de marketing digital e vender seus serviços com mais valor, sem depender de descontos para fechar orçamentos.

Você sabe encontrar defeitos que outros profissionais não conseguem.
Mas existe outro tipo de problema que pode estar drenando o resultado da sua oficina.
O orçamento que não é aprovado.
O cliente que pergunta o preço e desaparece.
O dinheiro que entra no caixa, mas não vira lucro.
O funcionário que depende de você para tudo.
O concorrente que aparece primeiro no Google enquanto sua oficina continua invisível.
Esses problemas não se resolvem trocando peças.
Eles se resolvem com gestão, marketing e vendas.
Conhecimento prático para aplicar no dia a dia da sua oficina: no pátio, no balcão, no WhatsApp e no caixa.
Domine indicadores, processos, pátio e DRE para tomar decisões com números, não com achismos.
Aprenda a posicionar sua oficina no Google, criar conteúdos e usar anúncios para gerar oportunidades.
Descubra como apresentar valor, negociar melhor e reduzir descontos desnecessários.
Identifique oportunidades legítimas de serviços complementares e aumento do ticket médio.
Estruture atendimento, pós-venda e recuperação de orçamentos para deixar de depender apenas de clientes novos.
As pessoas que preparam e conduzem o Mega Treinamento Gestão de Oficinas.

Pilar Gestão
Especialista em Gestão de Oficina.
Consultor de negócios, mentor, palestrante e professor, Cláudio tem mais de 35 anos de experiência em reparação automotiva. Foi de funcionário a dono de oficina e viveu, na prática, os desafios do dia a dia de uma oficina mecânica. Formado em Administração de Empresas e consultor empresarial certificado, adaptou seu conhecimento de negócios, gestão e finanças à realidade do setor automotivo e, por meio de suas consultorias, já ajudou centenas de empresários a construírem empresas mais lucrativas.

Pilar Marketing
Especialista em Marketing para Oficina.
Empresário, estrategista de marketing digital e fundador da MEPPI, agência especializada no crescimento de empresas do setor automotivo, com forte atuação em oficinas mecânicas e no segmento diesel pesado. Criador do Método MEPPI, baseado em cinco pilares (Metas, Estratégias, Processos, Pessoas e Indicadores), ajuda empresários a fortalecer a presença digital, atrair mais clientes e estruturar seus processos comerciais, com experiência prática em marketing, tráfego pago, inteligência artificial e vendas. Sua missão é transformar oficinas em negócios mais estruturados, competitivos e lucrativos.

Pilar Vendas
Especialista em Gestão de Vendas.
Há 25 anos no setor de autopeças, boa parte deles vendendo para oficinas. Mauro passou pela logística, pelo atendimento e pelo balcão; foi gestor de lojas e gerente de treinamento e desenvolvimento, até chegar a Head de Inteligência de Negócios, Estratégia e Pricing de uma rede de distribuição de peças diesel. Em 2025, fundou a Eleva Consultoria, que desenvolve donos, líderes e equipes comerciais do setor automotivo, e criou O Código de Inteligência de Vendas, o método que conduz neste treinamento. É formado em Gestão Comercial e cursou o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes da Fundação Dom Cabral.
Inscrição
Um orçamento perdido. Um cliente que nunca recebeu retorno. Uma compra mal planejada. Um serviço vendido com margem insuficiente.
Pequenas falhas repetidas todos os dias podem comprometer o resultado de um mês inteiro.
O que está incluso
Investimento
Entrada de
R$ 1.140,00
+ 3x de R$ 886,67
no cartão
ou R$ 3.500,00 à vista
* Cartão pode ter acréscimo das taxas da máquina.* Pagamento no cartão pode ter acréscimo das taxas da máquina.
Você informa nome e WhatsApp e nossa equipe conclui sua inscrição pelo WhatsApp.
Para donos, sócios e gestores de oficinas mecânicas que querem organizar a gestão, atrair mais clientes e vender melhor os seus serviços.
De 20 a 22 de novembro, em São José dos Campos (SP). É um evento presencial; o endereço completo será informado pela organização.
São 3 dias de treinamento presencial, somando 24 horas de programação.
Cláudio Araújo (Gestão de Oficina), Nathan Marques (Marketing para Oficina), Mauro França (Gestão de Vendas).
Gestão: indicadores, processos, pátio e DRE. Marketing: Google, conteúdo, anúncios e WhatsApp profissional. Vendas: apresentação de orçamentos, negociação, objeções, fechamento e pós-venda.
Entrada de R$ 1.140,00 + 3x de R$ 886,67 no cartão, ou R$ 3.500,00 à vista, por participante. Pagamento no cartão pode ter acréscimo das taxas da máquina.
Clique em qualquer botão de inscrição, informe seu nome e WhatsApp e nossa equipe conclui sua inscrição pelo WhatsApp.
Ainda ficou com alguma dúvida?

Realização

Empresas do setor automotivo que apoiam o Mega Treinamento Gestão de Oficinas.





